Мы предложили стратегию: сначала сделать так, чтобы сайт продавал и конвертировал, и только потом — привлекать на него трафик. Задача вышла за рамки «красивого дизайна» и превратилась в проект по перепроектированию логики всего цифрового представительства.
- Аудит и перепроектирование CJM (Customer Journey Map). Мы
проанализировали, как разные типы клиентов (от инженеров до
руководителей) ищут геодезические услуги, и спроектировали
для каждого понятный путь на сайте. Каждая страница теперь
вела пользователя к целевому действию.
- Новый визуал, который говорит на языке индустрии. Ушли от
шаблонного корпоративного дизайна в сторону строгой,
технологичной и «тяжелой» эстетики. Акцент на чёткой
типографике, контрастных блоках, схемах и визуализации данных
— это язык, на котором говорит целевая аудитория.
- Внедрение триггеров и точек контакта. На каждом ключевом
этапе повествования (после описания услуги, кейса,
преимущества) появились ненавязчивые, но чёткие призывы к
действию: форма «Рассчитать смету», кнопка «Получить КП»,
виджет обратного звонка. Контакты компании были вынесены в
шапку и футер каждого экрана.
- Структурирование контента вокруг выгод, а не процессов. Вместо
сухих списков услуг («Топографическая съемка») — заголовки,
отвечающие на боль клиента («Точный план участка для проекта
за 5 дней»). Вместо «О компании» — раздел «Наши принципы» с
акцентом на точность, экспертизу и результат.